Anasayfa  »  Sosyal Bilimler Enstitüsü »  İşletme Doktora Programı

DERS ADIDERS KODUYARIYILTEORİ1 + UYGULAMA (Saat)AKTS
ÖRGÜTSEL TASARIM İŞLD659 ------- 3 + 0 15

DERSİN TÜRÜSeçmeli
DERSİN DÜZEYİDoktora
DERSİN YILI-
YARIYIL-------
AKTS15
ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)IProfesör Doktor Hulusi Cenk Sözen
Profesör Doktor Mehmet Abdülkadir Varoğlu
DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI Bu dersin sonunda öğrenciler;
1) Örgütler için etkililiğin nasıl sağlanacağını bilirler.
2) Örgütsel tasarım unsurlarını bilirler.
3) Koşullara göre etkin tasarımın ne olduğunu bilirler.
4) Bölümler ve birimler arasındaki eşgüdüm arttırma biçimlerini bilirler.
DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİYüz Yüze
DERSİN ÖNKOŞULLARIYok
ÖNERİLEN DERSLER
DERS İÇERİĞİ
HAFTAKONULAR
1. Hafta Örgütler ve örgüt araştırmaları
2. Hafta Örgüt yapısının unsurları
3. Hafta Çevre Yapı İlişkisi 1
4. Hafta Çevre Yapı İlişkisi 2
5. Hafta Örgütsel Teknoloji
6. Hafta Örgütsel Yaşam Döngüsü ve Büyüklük
7. Hafta Strateji ve Yapı
8. Hafta Arasınav
9. Hafta Kültür ve Yapı
10. Hafta Örgütsel Denetim
11. Hafta Yapısal Değişim ve Dönüşüm
12. Hafta Çok Uluslu Yapılanma
13. Hafta Vaka Çalışması
14. Hafta Vaka Çalışması
ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLARSözen,C.H. ve Basım, N.H. 2012. Örgüt Kuramları, 2.Baskı, Beta Yayınevi.
Scott, W.R. ve Davis, F.G. 2007. Organizationsandorganizingrational, naturalandopensystemsperspectives, UpperSaddleRiver, New Jersey .
Thompson, James D. (2003) [1967]. Organizations in Action: SocialScienceBases of AdministrativeTheory (With a newprefaceby Mayer N. Zaldand a newintroductionby W. Richard Scott ed.). New Brunswick, New Jersey: TransactionPublishers.
DesigningOrganizationsby J. Galbraith, Jossey-BassPublishers, San Francisco, 1995.
ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİAnlatım,Tartışma
DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ
 SayısıToplam Katkısı(%)
Ara Sınav125
Ödev115
Proje125
Toplam(%)65
Yıl İçinin Başarıya Oranı(%)65
Finalin Başarıya Oranı(%)35
Toplam(%)100
DİLTürkçe
STAJ / UYGULAMAYok
  

PROGRAM YETERLİLİKLERİ (P) / DERSİN ÖĞRENME KAZANIMLARI (Ö) MATRİSİ
Ö1Ö2Ö3Ö4
P1        X
P2       
P3        X
P4      X  
P5      X  
P6      X  
P7      X  
P8       
P9  X   X   X  
P10        X
P11